陜西宜川縣馮延峰：匠心筑夢赤子心
2025-08-09 08:36:13
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊（記者馬瑞 通訊員 李文振）晨光初現(xiàn)，陜北高原的山脊剛?cè)旧辖疬?，馮延峰的身影已出現(xiàn)在宜川縣學(xué)府小區(qū)建設(shè)項目的工地上。他指尖掠過新砌的磚縫，突然頓?。骸吧盎遗浔炔?.5個點，拆了重砌。”工人們交換著無奈的眼神——這位三十出頭的企業(yè)掌舵人，對工程質(zhì)量的苛求近乎偏執(zhí)。
從2013年的一名普通建筑學(xué)徒，到如今帶領(lǐng)企業(yè)年納稅近180萬元的民營企業(yè)家，馮延峰用十二年時間，在黃土高原上書寫了一段“匠心筑夢”的奮斗故事。
在鋼筋水泥中“淬煉匠心”
2013年盛夏，25歲的馮延峰告別大學(xué)校園，走進(jìn)了延安市寶塔區(qū)第二建筑工程公司。當(dāng)同齡人涌向北上廣的寫字樓時，他卻選擇從最基層的工程材料員做起，終日與鋼筋水泥為伴。
“第一次去建材市場，連HRB400和HRB500螺紋鋼都分不清?！被貞浧鹎酀瓪q月，馮延峰嘴角泛起笑意。為攻克專業(yè)壁壘，他獨創(chuàng)“三同學(xué)習(xí)法”：同吃——把飯碗端到料場邊吃邊記；同住——在宿舍地板上鋪滿建材樣本；同行——追著老師傅跑遍西安大明宮建材市場和延安各建材集散地每個角落。三個月后，他練就了“一掂知重量，一敲辨強度”的絕活，連老采購都豎起大拇指。
2015年轉(zhuǎn)任工程質(zhì)量員后，馮延峰把施工規(guī)范背成了“睡前讀物”。某次驗收時，他發(fā)現(xiàn)混凝土梁鋼筋間距比設(shè)計要求寬了5厘米，施工隊長不以為然：“這點誤差在允許范圍內(nèi)?！彼?dāng)場掏出紅筆在梁體畫上大大的“×”：“國家標(biāo)準(zhǔn)是底線，不是及格線！”最終硬是盯著工人連夜返工。從此，工地上流傳著一句話——“馮鐵面來了，誰都別想糊弄。”
2017年的宜川縣治溝造地項目，成為他職業(yè)蛻變的里程碑。面對犬牙交錯的黃土溝壑，馮延峰沒有照搬傳統(tǒng)方案，而是帶著測量隊翻山越嶺，創(chuàng)新采用“就地取土+分層壓實”工藝，既節(jié)省了運輸成本，又提高了土壤穩(wěn)定性。項目完工后，不僅預(yù)算節(jié)省15%，還成為全縣土地整治的樣板工程。
“那幾年，我就像一塊海綿，拼命吸收一切能學(xué)的東西?！瘪T延峰說。他的背包里永遠(yuǎn)裝著三樣?xùn)|西：卷尺、筆記本和一本翻爛的《建筑施工規(guī)范》。
在黃土溝壑間“拓荒開路”
2018年8月，馮延峰毅然返鄉(xiāng)接手父輩建筑公司——延安新都建筑有限公司。當(dāng)時，這家老牌企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型困境：市場競爭激烈，管理模式陳舊，業(yè)務(wù)局限于小型民房建設(shè)。
“別人都說‘富不過三代’，但我偏不信這個邪?！瘪T延峰上任后的第一把火，是給公司“動手術(shù)”：淘汰落后設(shè)備，引進(jìn)BIM建筑信息模型技術(shù)，建立標(biāo)準(zhǔn)化施工流程。面對老員工的抵觸，他帶著團(tuán)隊到西安參觀現(xiàn)代化工地，用事實說話：“時代在變，我們必須與時俱進(jìn)?！?/p>
變革很快迎來考驗。2021年，公司中標(biāo)宜川縣城區(qū)排水設(shè)施建設(shè)項目。這是一塊“硬骨頭”——老城區(qū)地下管網(wǎng)錯綜復(fù)雜，稍有不慎就可能挖斷電纜、水管，引發(fā)居民投訴。傳統(tǒng)做法是大面積破路開挖，但馮延峰力排眾議，大膽采用“分段開挖+智能探測”技術(shù)，通過雷達(dá)掃描精準(zhǔn)定位管線，將施工影響降到最低。最終，工程提前一個月完工，還節(jié)省了20%的成本。
更大的挑戰(zhàn)來自2022年的宜川縣第九幼兒園建設(shè)項目。這是全縣重點民生工程，工期緊、要求高。馮延峰在投標(biāo)時就立下軍令狀：“不僅要按時交付，還要建成全縣最環(huán)保的幼兒園！”施工中，他力推綠色建筑理念：采用地源熱泵系統(tǒng)、新型保溫材料，連塑膠跑道都選用環(huán)保產(chǎn)品。面對質(zhì)疑，他堅定地說：“教育是百年大計，不能只算經(jīng)濟(jì)賬。”
“謹(jǐn)慎不等于保守，創(chuàng)新不等于冒進(jìn)?！边@是馮延峰的經(jīng)營哲學(xué)。在他的帶領(lǐng)下，2023年公司更名為“陜西新都鴻宇建設(shè)有限公司”，業(yè)務(wù)進(jìn)一步向市政工程、生態(tài)治理等領(lǐng)域拓展，年產(chǎn)值實現(xiàn)跨越式增長。
企業(yè)家的“另一本賬”
在馮延峰的辦公桌抽屜里，并排放著兩本賬簿：一本記錄企業(yè)收支，另一本寫滿公益計劃。
2024年9月，在宜川縣工商聯(lián)“金秋助學(xué)”活動現(xiàn)場，當(dāng)受助女孩說出“我要回鄉(xiāng)教書”時，這個鋼筋鐵骨的漢子瞬間紅了眼眶。六年來，他資助的12名困難學(xué)子中，已有6人學(xué)成返鄉(xiāng)。
對馮延峰而言，企業(yè)的價值從來不止于利潤。他的公司常年雇傭30余名固定員工，其中近半是本地困難群眾。在了解到丹州街道南窯村困難群眾王思學(xué)的妻子患病，孩子輟學(xué)在即后，馮延峰立即聯(lián)系王思學(xué)，為他安排了月薪4000元的保安工作?！榜T總不僅給了工作機會，更給了我們?nèi)蚁Ｍ??！蓖跛紝W(xué)感激地說。
2020年疫情暴發(fā)時，馮延峰第一時間組織公司車輛往返各卡點運送防疫物資。“關(guān)鍵時刻，企業(yè)家必須挺身而出。”回憶那段經(jīng)歷，他這樣說道。
如今，在他的推動下，公司公益行動日益系統(tǒng)化：開設(shè)“鄉(xiāng)村振興技能培訓(xùn)”，免費為農(nóng)民提供技術(shù)培訓(xùn)；建立長效助學(xué)機制；每逢汛期，工程機械隨時待命支援搶險救災(zāi)……
“錢可以再賺，但有些事不能等?！瘪T延峰的辦公室里掛著一幅宜川地圖，上面密密麻麻標(biāo)注著待改造的溝壑村落。談及未來規(guī)劃，他指向地圖東南角：“下一步，我要把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣到更多山區(qū)，讓鄉(xiāng)親們徹底告別靠天吃飯的日子。”
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